Этот обзор познакомит вас с тем, как менеджеры нашей НФ попадали в цену на билеты в матчах ЧС 25-го сезона, а так же в какой доход это принесло. Ниже вы увидите 3 детальные таблицы для трех наших дивизионов, так же я сделаю кое-какие выводы, буду рад читать ваши комментарии.

Весь разговор будет вокруг цены на билеты, ниже просто цены. Идеальной посещаемостью будем считать кол-во зрителей 100-120%, ниже просто идеал.

Первый дивизион:
 

М – место, Цн – средняя цена билетов, % - средняя заполняемость в домашних матчах (всех, 80-120 посещаемости, 100-120 посещаемости, менее 80 посещаемости), Д/Д(1) – доход сезона (в среднем с одного матча) от продажи билетов, 80-120 – количество матчей с посещаемостью от 80% до 120%, 100 – количество матчей с посещаемостью от 100% до 120% , <80 – количество матчей с посещаемостью меннее 80%

Что можно сказать по нашему Д1? В целом картина средняя, если сравнивать ее с другими высшими дивизионами чемпионатов, которые я просчитал ранее. У 7-ми клубов средняя посещаемость ниже 100%, хотя двоим из них до отметки в 100% не хватило несколько десятых. Хуже всего получалось попадать в цену менеджерам Бней Иегуды и Маккаби ТА, средняя домашняя посещаемость в 75% и 71% это невысокий показатель.

Так же критичны показатели в столбцах 120 и <80 - в этих случаях цена была занижена либо завышена. У нас довольно много команд, у которых сумма этих показателей выше 10, что не есть гуд.

Ну а кто же молодцы? Больше всех раз в идеал (9 раз) попадал менеджер клуба Маккаби Хф, получив при этом наибольший доход с домашних матчей. Так же больше половины раз (7) идеальная посещаемость была зафиксирована на матчах Бейтара Ие.

Второй дивизион:

М – место, Цн – средняя цена билетов, % - средняя заполняемость в домашних матчах (всех, 80-120 посещаемости, 100-120 посещаемости, менее 80 посещаемости), Д/Д(1) – доход сезона (в среднем с одного матча) от продажи билетов, 80-120 – количество матчей с посещаемостью от 80% до 120%, 100 – количество матчей с посещаемостью от 100% до 120% , <80 – количество матчей с посещаемостью меннее 80%

В Д2 картина на первый взгляд лучше, чем в Д1. Лишь у Хапоэль РЦ очень неудачно получалось попадать в цену, средняя посещаемость в 68% тому свидетель. В целом менеджеры действовали по принципу "лучше недобрать, чем перебрать" - уж больно много случаев супераншлага с посещаемостью 120%. Наиболее удачно попадал в идеал менеджер клуба Хапоэль НИ - 7 раз, это лучший результат в Д2. А вот его (идеал) ни разу не угадали менеджеры из Маккаби БШ и Хапоэль Рн. Так же стоит положительно отметить менеджера Маккаби Бя, который меньше всех раз попадал совсем "мимо" (столбцы 120 и <80)

Наибольшую выручку собрал Маккаби НТ, не в последнюю очередь за счет бонуса повышения и успешной игры в ЧС.
 

Третий дивизион:
 

М – место, Цн – средняя цена билетов, % - средняя заполняемость в домашних матчах (всех, 80-120 посещаемости, 100-120 посещаемости, менее 80 посещаемости), Д/Д(1) – доход сезона (в среднем с одного матча) от продажи билетов, 80-120 – количество матчей с посещаемостью от 80% до 120%, 100 – количество матчей с посещаемостью от 100% до 120% , <80 – количество матчей с посещаемостью меннее 80%

В нашем Д3 менеджеры не отличились удачными попаданиями в идеал. Лишь у 5-ти клубов средняя посещаемость выше 100%, хуже всех удавалось собрать зрителей команде из Ха-Шикма/Рамат-Хен 77% и 9 матчей с посещаемостью <80%. Чаще всех попал в идеал менеджер Хапоэль Гр - 6 раз довольно хороший рез-ат. Больше всех денег заработал клуб Бейтар Шимшон -15,6мл, а меньше всех Хапоэль Бней-Лод - всего 6,8мл. Так же после понижения в классе явно недобрал Хапоэль Хф, 7,8мл явно недостаточно для этого клуба.

На нашем форуме есть ссылки на программы, которые помогают определять правильную цену на игру:
http://wifa.ru/modules.php?name=Forums&file=viewtopic&t=71769

А как вы определяете цену? Насколько важным вы считаете процесс выставления цены, попадания в идеал?